ПЕРЕГРУЗ СОБСТВЕННИКА
решения "на опыте"
которые перестали давать результат
отсутствие понимания
где бизнес зарабатывает, а где теряет
Опыт работы:
18+ лет в промышленном строительстве и комплексное управление проектами
управление проектами с высокой ценой ошибки и командами 1 000+ человек
работа с компаниями в кризисных и предбанкротных состояниях
восстановление управляемости и финансового контура в сложных системах
Я фокусируюсь на финансах, системе управления
и ключевых решениях собственника,
чтобы остановить нарастание кризиса
и зафиксировать устойчивую управленческую рамку.
вернуть управляемость бизнесу
в ситуациях, когда привычные управленческие решения
перестают работать.
ИП Вальтер Ирина Владимировна
ИНН 7202083210 /КПП 720301001
г. Краснодар
e-mail: walterconsult@yandex.ru
.
.
.
и работа команды в режиме ЧС
УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ХАОС
ФОРМАТ РАБОТЫ
МОЯ ЗАДАЧА
Формат для собственников, когда ситуация в бизнесе напряжённая, но ещё сохраняется пространство для манёвра.
Результат сессии: фиксация реального положения дел, управленческая рамка, приоритеты и план действий на ближайшие 60-90 дней.
Формат для кризисных и предбанкротных ситуаций, когда требуется внешнее управленческое вмешательство.
Формат работы: включённость в бизнес от 3-х месяцев с фокусом на финансах, управлении и ключевых решениях.
Результат: возврат управляемости бизнеса и контроль над финансами и управленческими процессами.
Формат для ситуаций, где бизнес теряет деньги и контроль, а собственник не видит полной картины.
Результат диагностики: понимание, где именно разрушается управляемость, выявление ключевых зон финансовых и управленческих потерь и перечень решений, которые нельзя откладывать.
СИТУАЦИИ,
К КОТОРЫМ Я ПОДКЛЮЧАЮСЬ
убыточные проекты
кассовые разрывы
Чтобы обсудить уместность работы, напишите мне в Телеграм
антикризисное сопровождение
ИРИНА ВАЛЬТЕР
Антикризисный управляющий
для собственников бизнеса
с оборотом от 200 млн ₽
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ АНТИКРИЗИСНАЯ СЕССИЯ
антикризисная диагностика
.
.
.
и постоянное погружение в операционку
Работаю с компаниями в кризисе
и предбанкротном состоянии,
когда цена управленческой ошибки
слишком высока
и хронический дефицит денег при наличии выручки
которые продолжают тянуть ресурсы
Ирина вальтер
Антикризисный управляющий